Kepada sidang pengarang yang saya hormati dan buat para pembaca yang setia melayan ruangan yang penuh keluhan masyarakat di negara ini. Perkongsian saya ini adalah untuk renungan bersama dan moga menjadi ikhtibar buat kitani semua jua.
Minggu lalu, aku merasa terpinggir di pejabat. Tugasan yang sepatutnya diselesaikan bersama rakan sekerja sekarang menjadi tanggungjawabku sepenuhnya. Semuanya bermula apabila rakan sekerja ku, yang tiba-tiba mengambil cuti selama beberapa hari tanpa memberi notis atau mengkhabarkan apa-apa kepada aku.
Aku datang ke pejabat minggu lalu dengan harapan untuk bersedia menyusun rancangan kami untuk menyiapkan tugasan berpasangan tersebut. Namun, apabila aku melihat meja rakanku ani kosong dan menerima panggilan daripadanya memberitahu bahawa dia sedang bercuti, kegelisahan terus melanda.
Rasa marah dan kecewa meluap-luap di dalam diri atau istilah kitani ‘minda meraung-raung atau meracau’. Aku merasakan diriku seolah-olah dilempar ke dalam lautan tanpa bot penyelamat. Ini bukan kali pertama rakanku membuat keputusan tanpa berunding atau memberi amaran. Tetapi kali ini, kesannya lebih teruk kerana tugasan itu memerlukan kerjasama dua orang.
Dalam suasana yang gelap, aku cuba mengumpulkan keberanian untuk menyelesaikan tugasan itu seorang diri. Telefon bimbitku penuh dengan mesej-mesej daripada rakanku yang menceritakan percutian indahnya tanpa mempedulikan betapa kucar-kacirnya keadaan di pejabat.
Aku merenung skrin komputer dengan perasaan kesal. Mengapa aku perlu menanggung beban ini sendirian? Persoalannya bermain-main di dalam kepala dan aku berasa seperti diabaikan dan tidak dihargai.
Apabila waktu rehat tiba, rakan sekerja yang lain menyedari keadaanku yang gelisah.
Mereka cuba memberikan kata-kata semangat dan sokongan. Namun, rasa kekecewaan tetap bersemadi di dalam diriku.
Aku merayu kepada rakanku apabila dia muncul selepas bercuti untuk memberikan penjelasan. Mungkin dia tidak sedar akan kesannya terhadap pekerjaan dan hubungan di pejabat. Bagiku, kejujuran dan tanggungjawab adalah nilai yang harus dihormati di tempat kerja. Aku hanya berharap agar kejadian seperti ini tidak berulang lagi dan dapat kami selesaikan secara matang.
Mungkin inilah ujian sebenar bagi hubungan kerja kami dan aku berharap kita dapat mengatasinya dengan matang dan saling memahami. Tetapi, pada masa ini, aku berasa seperti bersendirian dalam kegelapan yang diciptakan oleh keputusan kurang rasional rakan sekerja ku itu. Sekian sahaja perkongsian saya untuk kali ini.
Alai Majal
NASIHAT DANG MP
Saya turut berduka dengan situasi yang awda hadapi itu, namun di sini saya sarankan beberapa cadangan atau nasihat rasional yang mungkin sedikit sebanyak dapat membantu:
1. Komunikasi terbuka: Mulakan dengan berbincang secara terbuka dengan rakan awda. Jelaskan perasaan dan kesan ketiadaan notis atau pemberitahuan cuti terhadap tugasan bersama. Pastikan dia faham betapa pentingnya komunikasi yang efektif dalam pasukan.
2. Penjadualan kerja bersama: Buat jadual kerja bersama rakan sekerja untuk mengelakkan kejadian serupa. Kedua-duanya harus saling sepakat terhadap proses pemberian notis atau makluman jika ada yang perlu bercuti. Ini membantu membina kepercayaan dan memastikan tanggungjawab dikongsi secara saksama.
3. Penyelarasan tujuan: Pastikan semua ahli pasukan memahami tujuan bersama dan kepentingan tugasan. Dengan penyelarasan tujuan, setiap individu akan lebih peka terhadap kesannya terhadap kejayaan pasukan.
4. Pelaksanaan sistem penggantian: Fikirkan mengenai pelaksanaan sistem penggantian dalam situasi ini. Jika seorang rakan sekerja bercuti, mungkin ada orang yang boleh mengambil alih atau membantu dalam proses kerja.
5. Tingkat kesedaran berpasukan: Adakan latihan kesedaran pasukan untuk memahamkan setiap ahli tentang kesan tidak memainkan peranan dengan baik. Ini membantu membina kesedaran tentang pentingnya setiap individu dalam pasukan.
6. Bentuk pasukan kuat: Bina pasukan yang kuat yang boleh bertindak balas kepada cabaran. Pastikan rakan pasangan awda dilatih untuk menyokong satu sama lain apabila diperlukan.
7. Bina budaya kerja berkongsi: Tanamkan nilai kerjasama dan perkongsian dalam pejabat. Ini boleh melibatkan sesi perkongsian pengetahuan atau latihan bersama untuk meningkatkan kesedaran tentang peranan setiap individu dalam mencapai matlamat bersama.
Dengan mengambil langkah-langkah tersebut, diharapkan awda dapat membangunkan suasana kerja yang lebih positif dan memecahkan masalah dengan kesan jangka panjang.
